Бизнес работает ради прибыли. Формирование прибыли - это запланированные выручка, маржинальность, расходы и управление бюджетами. Финансы - неотъемлемая часть любой стратегии

Продажи - основной драйвер роста. Чтобы этот рост состоялся, важно запланировать и управлять рабочими параметрами - ОКБ, АКБ, долярынка, количество исходящих активностей и др.

Привлечение и удержание клиентов, формирование имиджа компании могут и должны быть оцифрованы и эффективны. На стратсессии мы разбираем и помогаем спланировать эти процессы

Процесс развития производства сложный, инертный и требует тщательного планирования, чтобы своевременно обеспечить рост продаж, должную эффективность и гибкость

В сегодняшней ситуации дефицита кадров, как никогда важно иметь стратегию в блоке HR и работать над эффективным подбором, удержанием и развитием персонала

Эффективная стратегия в закупках влияет на качество продукции, снижение затрат, оптимизацию использования финансов компании и повышение её конкурентоспособности

GROWTH - функция роста, которую чаще всего выполняет собственник бизнеса. Есть другой вариант - сделать эту функцию частью стратегии компании и превратить в системную работу команды

Компании, регулярно занимающиеся цифровой трансформацией своих процессов, уже сегодня наращивают свою эффективность, снижают зависимость от персонала и повышают за счет этого конкурентоспособность на рынке